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专题:《推动公募基金行业高质量发展行动方案》实施一周年
告别规模“内卷”、锚定持有人体验!重大解读来了
来源:中国基金报

【导读】《推动公募基金行业高质量发展行动方案》实施一周年:告别规模“内卷”、锚定持有人体验,公募行业迈入高质量深耕时代
告别规模“内卷”、锚定持有人体验!
重大解读来了
中国基金报记者 方丽
《推动公募基金行业高质量发展行动方案》(以下简称《行动方案》)落地已满一周年,公募行业正在经历一场底层逻辑的结构性重塑。
过去行业普遍存在的重规模、轻收益,重首发、轻持有,重产品、轻服务的粗放发展模式逐步退场,公募基金正从“追求规模扩张”转向“以投资者回报为中心”的精细化发展新阶段。
一年来,在监管制度引领、机构主动转型、市场生态迭代的多重合力之下,公募基金在制度建设、费率改革、投研升级、产品迭代、投资者陪伴等维度实施了一系列变革。
中国基金报记者采访了多位业内人士,他们表示,未来基金行业将持续深化结构性变革,持续夯实资本市场“压舱石”作用,精准赋能居民财富保值增值与实体经济高质量发展。
理念深度重塑
行业转向持有人回报导向
过去公募行业长期处于规模扩张的粗放发展阶段,行业考核、经营发展以管理规模为核心导向,一定程度上催生了短期博弈、风格漂移、重首发轻持营、产品同质化等现象。随着高质量发展系列改革政策全面落地,行业底层发展逻辑发生根本性变化,从“追求规模扩张”全面转向“以投资者回报为中心”。
多家受访机构直言,《行动方案》落地一年来,行业最核心的变化体现在从“追求规模扩张”转向“以投资者回报为中心”。
国泰基金表示,过去一年,行业逐步淡化了规模扩张的单一发展目标,更加注重发展质量与内在价值的提升,围绕受托管理的初心使命,将守护持有人长期利益摆在发展突出位置,推动行业生态朝着更为理性、健康的方向稳步演进。
在业内机构看来,本轮行业变革的核心是激励与治理体系的系统性重塑。博时基金首席权益策略分析师陈显顺直言,过去行业在一定程度上陷入了“管理规模(AUM)至上”的怪圈,规模决定收入。《行动方案》发布后,这一逻辑被强力扭转:多家头部公司带头取消了以“规模排名”为核心的激励体系,转而将“投资者长期收益”和“合规风控水平”作为权重较高的考核指标。同时,通过浮动管理费基金的常态化,以及高管、基金经理领投机制的制度化,将管理人与投资者利益绑定。
基于完善的制度底座,一年来行业高质量发展成果多点开花。汇添富基金总结道,公募基金行业最核心的变化就是持续强化信义义务,发展理念从“重规模”向“重回报”转变。该公司梳理了四大变化:
一是与投资者绑定更加紧密。浮动费率产品正式落地,首批业绩表现亮眼并步入常态化发行;业绩比较基准作用不断强化,投资策略更加清晰可复制、投资业绩更加稳定可持续;三阶段费率改革收官,每年累计为投资者让利超500亿元。
二是考核约束机制更加严格。长周期考核制度落实落细,进一步加大三年以上业绩权重,切实纳入投资者盈亏指标,配合薪酬递延与跟投形成闭环约束;建立以长周期考核为核心的行业评价评奖体系,塑造更加良好的行业生态。
三是行业核心功能持续强化。权益类基金快速发展,ETF市场规模突破6万亿元;科创主题基金形成股债联动体系,科创债ETF受到市场认可;个人养老金基金持续扩容,产品类型不断丰富。资金不断向硬科技领域倾斜,助力实体经济发展。
四是机构高质量发展持续深化。“平台式、
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